9月8日上午，城投集團黨委書記、董事長黃俊主持召開城投集團重點工作推進會，全面貫徹落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，傳達學(xué)習(xí)市委三項重點工作推進會精神、市國資委重點工作推進會精神，分析當(dāng)前形勢，研究部署集團重點工作，確保全面完成今年各項工作任務(wù)。
黃俊指出，在全市開展清廉賀州建設(shè)等三項重點工作，是市委、市政府深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求的具體行動，也是營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境、平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境的重要舉措，集團必須不折不扣完成。他要求，在清廉城投建設(shè)方面，要對各重點工作進行再梳理，明確集中推進階段必須完成的任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保如期完成集中推進階段各項目標(biāo)任務(wù)。在力戒形式主義，推動“三要”工作落實方面，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下，全力以赴防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟、保安全。在堅持“四為”強化“三落實”方面，要推動貫徹新發(fā)展理念大學(xué)習(xí)行動走深走實，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保精神狀態(tài)跟得上工作節(jié)奏、能力素養(yǎng)跟得上崗位需求、執(zhí)行落實跟得上發(fā)展需要。
針對城投集團近期重點工作，黃俊要求：要對標(biāo)對表，以“慢不得”的危機感完成全年經(jīng)營指標(biāo)。要聚焦經(jīng)營指標(biāo)發(fā)起沖鋒，聚焦“六大板塊”向市場求效益。各子公司要對照各板塊年初制定的目標(biāo)，找差距找問題對癥下藥。要集中力量，以“等不起”的緊迫感推動建市20周年項目和重大項目建設(shè)。今年是建市20周年，市委市政府高度重視，建市20周年項目、重大項目是市委市政府交給我們的政治任務(wù)，必須按期完成建設(shè)任務(wù)。要主動作為，以“坐不住”的責(zé)任感抓好各項工作落實。要牢固樹立抓落實的理念，把抓落實當(dāng)作一種政治責(zé)任，把抓落實當(dāng)作一種工作習(xí)慣，抓落實作為開展工作的主要方式。
集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜深入查找集團工作面臨的問題，并對近期重點工作進行了布置。他強調(diào)，要增強“效益優(yōu)先”理念，加快完成全年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，切實把經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)作為當(dāng)前的核心工作來抓，認(rèn)真分析盤點好存量經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)濟增長點。要增強“項目為王”理念，全速推進重大項目建設(shè)，抓好儲備項目的謀劃包裝工作和重點項目建設(shè)工作。要增強“安全發(fā)展”理念，統(tǒng)籌大氣污染防治、消防安全、保障農(nóng)民工工資支付等工作，堅決防范遏制各類事故，確保集團安全生產(chǎn)形勢持久穩(wěn)定。同時，還要抓好審計整改、債務(wù)化解、籌融資、應(yīng)收賬款清收等工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子，董事會秘書、總經(jīng)理助理，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。